一些視頻網(wǎng)站日前透露正對網(wǎng)絡(luò)電影或電視進(jìn)行收費嘗試，要讓用戶像看電影、有線電視一樣，心甘情愿為高品質(zhì)的內(nèi)容付費，比如一些“好萊塢大片”收費標(biāo)準(zhǔn)是單部5~8元。視頻收費舉措引起較大爭議，有視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)人說，國內(nèi)支付不通暢加上盜版問題，真正能在網(wǎng)上付費看電影的用戶少得可憐，只有1%收入來自向用戶收費。有專家說，收費模式是一個挑戰(zhàn)，被用戶接受需要長時間的市場培育。
難點一：支付通道不暢 續(xù)費率不到30%
近日媒體報道稱，有電視廠商和視頻網(wǎng)站在業(yè)界率先聯(lián)手推行付費觀看電視或電影。合作方之一的優(yōu)朋普樂董事長邵以丁稱，要讓用戶像看電影、用有線電視一樣，心甘情愿為高品質(zhì)的內(nèi)容付費。比如一些“好萊塢大片”，目前收費標(biāo)準(zhǔn)是單部5~8元，此外也提供包月和包年的形式。
實際上，廣電、電信以及視頻網(wǎng)站一直在嘗試付費收看，但并不成功。“我們網(wǎng)站營收的99%仍來源于廣告，只有1%的收入來自向用戶收費。”愛奇藝CEO龔宇對本報記者說，付費已經(jīng)嘗試了近兩年，但一直沒有突破。他總結(jié)說，收費的第一大障礙是支付，第二大障礙是盜版。
他認(rèn)為，即便部分用戶愿意掏錢觀看，但支付還是個頭疼的問題。龔宇舉例說，國外付費影視節(jié)目的支付方式通常是包月，用戶注冊以后從第二個月開始自動從銀行卡上扣費。但在中國，銀行跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間沒有這種商務(wù)模式，雖然是包月，但每個月仍需要用戶單獨付費，導(dǎo)致續(xù)費率低很多。“國外的續(xù)費率總在90%以上，但在國內(nèi)，每月經(jīng)過人工重新在網(wǎng)上做一次支付的續(xù)費率不到30%。”他說。
除此之外，國外銀行卡在網(wǎng)上收費的流程相當(dāng)健全，但在中國，整個流程都沒有建立起來，加上用戶持有各種不同銀行卡，所以導(dǎo)致銀行做網(wǎng)上支付的綜合成本特別高，太多人因為銀行網(wǎng)上支付的問題放棄了，第三方支付方式也繞不過這些。他說，愛奇藝的數(shù)據(jù)顯示，有意愿點網(wǎng)上支付購買會員服務(wù)的用戶，其中只有不到10%最后支付成功。
難點二：大片4個月后才上線 盜版搶走觀眾
推行付費的另一大難點是與盜版的競爭。記者從一些視頻網(wǎng)站了解到，目前收費的內(nèi)容幾乎全是電影，中國的電影通常院線上映四周以后才放上網(wǎng)站，而好萊塢的電影通常要四個月以后。在這段時間內(nèi)，這些電影的深度用戶基本上都被盜版市場拿走了。
龔宇認(rèn)為，線下的盜版對線上正版的沖擊非常大，一個DVD不到5元，一個藍(lán)光光盤約15元，無論是好萊塢電影還是中國電影，大概院線上映幾天之后就可以在街邊隨便買到，這種狀況在大城市之外的其他中小城市較普遍，直接沖擊了正版電影的線上發(fā)行。
不過業(yè)界認(rèn)為，當(dāng)前電影市場打擊盜版的力度越來越大。最近三年來，視頻網(wǎng)站影視版權(quán)的正版化越做越好，從國產(chǎn)影視劇到好萊塢電影和美劇，現(xiàn)在逐漸到日本的動漫、日韓電視劇等，正版化比例正在擴(kuò)大。這些都要靠政府、法律來解決，并需要長時間來解決。只有解決好了盜版的問題，推行正版付費才有機(jī)會。
業(yè)內(nèi)分析：
成本高收費難 視頻行業(yè)陷入惡性循環(huán)
目前，視頻行業(yè)的貨幣化能力不夠，一方面廣告市場競爭激烈，另一方面很難向用戶收費，這也導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容源少得可憐，造成各大視頻網(wǎng)站的內(nèi)容高度同質(zhì)化，用戶更不愿意付費，由此形成了惡性循環(huán)。
行內(nèi)人士透露，單個網(wǎng)站購買獨家熱播劇太貴，自己消化不了，就需要分銷或者是換劇，換劇本質(zhì)也是做攤銷，比如某網(wǎng)站買一部劇花了兩千萬元，然后跟另外一個網(wǎng)站去換一個同檔次的劇，那么該網(wǎng)站的成本就變成了一千萬元，這實際上拉低了成本。
有專家認(rèn)為，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始推行收費視頻服務(wù)，相當(dāng)于給消費者打了預(yù)防針，收費模式會被越來越多消費者接受。但另一些專家看來，收費模式也是一個挑戰(zhàn)，企業(yè)要有心理準(zhǔn)備。事實上收費模式的建立和完善，是消費者一種觀念的改變，市場的培育需要很長一段時間。
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